كتاب القائد المتميز وأسرار الإبداع القيادي طارق عبد الرؤوف PDF

قد حظي موضوع القيادة باهتام الكثر من الفلاسفة وعلاء الإدارة والاقتصاديون وغرهم
ممن ينشدون النجاح والتميز العملي مختلف أشكاله ومجالاته، فالقيادة هي عصب الاقتصاد
وأهم أسباب ازدهاره، وهي المحور الأساسي لنجاح العمل الجاعي وتطور الأداء.
ولقد شهدت العشرون سنة الماضية زيادة واضحة في دراسة ظاهرة القيادة والسلوك القيادي الذي
يجب أن يكون عليه المديرون، ذلك باعتبار قائد العمل هو المحرك الرئيسي لكل مراحل التنمية
الاقتصادية بكل ما يتضمنه هذا المعنى من أبعاد، إلا أن المشكلة التي تواجه أغلب المنظات في
وقتنا الحالي هي عدم توافر القائد الموهوب ذو الكاريزما القيادية العالية والشخصية القوية المؤثرة،
من يستطيع أن يحرك ويحفز ويقود العاملن بكفاءة واقتدار، من ملك فن ومهارة الاتصال وطرق
إصدار الأوامر بالشكل الذي يجعل من حوله يسمعون له ويتعلمون منه ويقدمون له أفضل ما
لديهم من أداء دون تذمر أو كلل.
ً وتأسيسا على ما سبق فإن ً ً ً للقادة تأثرا مباشرا وقويا على سلوك مرءوسيهم وعلى
ً ً ً ذلك فإنهم يؤثرون تأثرا واضحا وملموسا على القدرات الابتكارية للمرءوسن، وبالتالي
فإن درجة التفاوت في الجودة والتطوير بن المنشآت غالبا ما ترجع إلى الاختلافات
الموجودة بن القادة، كأسلوبهم في العمل وإدارة الفريق، وقد يرى بعض علاء الإدارة .

أن قدرات المرءوسن الابتكارية تتأثر بنمط القيادة الدموقراطي، كا يرى آخرون أنه بإمكان كل
قائد في موقعه أن يساهم في تنمية القدرات الابتكارية لمرءوسيه من خلال تشجيع الأفراد وإفساح
المجال لهم بالمشاركة في وضع أهداف المؤسسة ورسم سياستها، فذلك قد يطلق العنان لتفكرهم
ويجعله أعمق وأشمل.
فالقيادة على اختلاف ميادينها هي في محصلتها فن إنساي بحاجة إلى مراجعة دامة لتقدمها
في صورتها الأكر قبولاً، وذلك من خلال التدريب والذي أصبح شرطا موضوعيا ً ً لإنجاز مهمة القيادة
بنجاح