كتاب إدارة المشروعات خبراء المجموعة العربية للتدريب والنشر محمود عبد الفتاح رضوان PDF

المشروع هو مجهود يتم القيام به لإنشاء خدمة أو منتج أو نتيجة فريدة، كما مكن القول أن المشروع هو أداه أساسية لتحقيق الخطة الإستراتيجية للمنظمة مثل: طلات العملاء، والتقدم التكنولوجي والطلب الحكومي وطلبات السوق. وهناك فرق بين المشروعات Projects والعمليات Operations حيث أن العمليات تستمر وتتكرر؛ بينما تكون المشاريع منفردة ومتكررة، كما أن المشاريع تحكمها ثلاث قيود وهم: النطاق والتكلفة والوقت، إلا أن بعض متخصصي إدارة المشروعات يجدون أنها ستة قيود وليس ثلاثة وهم: النطاق (مجال المشروع) والتكلفة والجودة ورضاء العملاء ودرجة المخاطرة والوقت؛ ومهما اختلفت الآراء حول عدد القيود إلا أن تلك الآراء تعكس مدى الاهتمام بإدارة المشروع للتغلب على تلك القيود.